T80424 第19屆創新研發菁英養成班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 一、課程目的
  中國生產力中心歷年來引進許多國外創新方法並本土化，協助企業導入創新/研發管理制度/品牌行銷等創新方法應用，透過易學易用實作課程，培養跨界創新人才。
  
  二、課程介紹:
  (一)、「愛迪生系列」：培養學員從探討市場機會著手，由痛點找到新產品開發構想的過程，進而提出創新方案，建立企業商業模式。
  (二)、「泰勒系列」：學習產品開發效率化之過程，以及產品開發過程中所使用的各種工具與技術，包括如QFD、TRIZ、NPDP與專利地圖等研發管理工具，透過管理與創新方法協助產品開發流程中之品質管控、技術到位，提升跨部門合作之效率。
  (三)、「科特勒系列」：研發之前應該先瞭解市場趨勢與顧客需求，因此必須釐清目標客群、探索顧客價值，然後設定品牌行銷策略與對應的產品定位，促進產品研發市場化，以精準的開拓市場，進而掌握顧客價值。
  
  透過課程培養學員「從0到1」－在探索機會階段中，學習到如何探索使用者(消費者)的「潛在需求」，學習建立新產品服務藍圖與策略，找到顧客價值，研析關鍵資源與流程，建立學員「比1更多」－在概念發想階段和設計開發階段中，探討如何以最低成本達成顧客所認為產品應擁有的機能，藉由矛盾分析理論找到最佳的解決方案，提升創新設計效率。
  
  三、課程特色
  本系列課程以理論佐實際案例探討，學員透過研習案例，跨業交流，個案指導協助學員有效解決企業面臨之問題，提升企業競爭力!
  
  ＊企業內訓/包班，優惠方案請來電洽詢，謝謝。
課程大綱
- 學習目標：
  1.建構系統化創新運作機制與方法，瞭解跨領域創新團隊運作。
  2.學習使用者訪談、脈絡分析執行實務，洞察顧客需求的能力。
  3.找到顧客價值、提出創新方案、建立新商業模式。
  4.建立新產品服務藍圖與技術創新策略。
  5.探討團隊領導與跨部門溝通合作。
  
  課程大綱：8個課程主題(共80小時)
  (一)、「泰勒系列」：
  ●新產品開發管理實務導入 7/25(四)
  ●跨企業、跨部門溝通管理 8/7(三)
  ●創新問題解決方法(TRIZ)基礎班 8/22(四)、8/23(五)
  ●品質機能展開(QFD) 10/3(四)
  ●價值分析與價值工程(VA/VE) 10/17(四)、10/18(五)
  ●策略技術藍圖(TRM) 10/22(二)、10/23(三)
  (二)、「科特勒系列」：
  ●品牌策略與行銷 8/28(三)
  (三)、「愛迪生系列」：
  ●創意心法 9/11(三)
  ●使用者體驗創新(UXID) 9/25(三)、9/26(四)
  個案指導：暫定10月
  學員透過研習案例，跨業交流，業師專家個案指導，協助學員有效解決企業問題，快速導入企業應用。
  結業式：上半年度和下半年度的結業式，北中南一起舉辦(暫定11月)。
課程對象
- ●創業家、企業家二代。
  ●從事技術開發、跨域整合、服務、創新或經營決策或企業跨部門中、高階主管等。
  ●創新研發中心相關營運或技術主管、新事業新產品開發人員、育成中心人員
  ●產品經理、專案經理、行銷企劃人員、資深研究員、設計師、工程師。
  ●有興趣學習創新工具與手法之人士。
課程效益
- ■預期成效：
  ●縮短產品開發週期。
  ●探索使用者的「潛在需求」，提高顧客滿意度。
  ●透過創新策略、找到新商業模式。
  ●跳脫低價競爭，提高產品或服務的價值，為企業創造利潤。
  ●企業培訓跨領域的人才，提升競爭力!
  ●協助企業洞悉市場需求。
  ●培養個人創新能力。
  ●建立企業創新文化與制度。
  ●強化企業跨界整合與推動能力。
  ●提昇企業價值、開創新商品新事業。
主辦單位
- 中國生產力中心創新策略服務組