T80722 運用目視化管理提升執行效能研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- ※越簡單的管理越好，越能夠看得見的管理越有效用 (最好讓外勞也看得懂)。
  ※本課程將教導學員－學會目視管理的運用與設計技巧，採用簡單的目視管理工具，建立工廠管理的
  「自律神經系統」，讓員工遇到狀況時能第一時間採取解決方案，減少管理的錯誤與延遲的損失，
  運用簡易的管理模式達到隨時掌握狀況及高效能的管理效益。
  ※課程中將以企業管理的諸多面向，搭配圖形、圖片、實例解說，使學員上完課程後能立即學以致用
  ，提昇管理效益。
課程大綱
- 一、目視化管理概說及重要性
  二、目視管理實務與運用技巧
  1、生產運作的目視化管理要點
  2、品質管控的目視化管理要點
  3、倉儲物料的目視化管理要點
  4、採購作業的目視化管理要點
  5、設備機具的目視化管理要點
  7、其它的目視管理要項
  三、目視管理的推動步驟及成功要點
  1、目視化管理推展不順的原因
  2、目視化管理之工具運用及注意點
  3、目視化管理的成功條件
課程對象
- 廠長、課長、班組長、各級管理幹部、幕僚人員、及改善推動人員等
課程效益
- ※越簡單的管理越好，越能夠看得見的管理越有效用 (最好讓外勞也看得懂)。
  ※本課程將教導學員－學會目視管理的運用與設計技巧，採用簡單的目視管理工具，建立工廠管理的
  「自律神經系統」，讓員工遇到狀況時能第一時間採取解決方案，減少管理的錯誤與延遲的損失，
  運用簡易的管理模式達到隨時掌握狀況及高效能的管理效益。
  ※課程中將以企業管理的諸多面向，搭配圖形、圖片、實例解說，使學員上完課程後能立即學以致用
  ，提昇管理效益。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組