T80727 (TPS)豐田式生產管理技巧研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 豐田式生產管理是一個方法論，透過排除浪費使任何流程（服務和製造）速度提升及成本降低。豐田式生產管理是將Lean的意義，引用到企業的經營上。意指期望將一家公司企業，經營成沒有任何資源浪費的現象；運作成精緻結實的樣子，使能創造更多利潤，永續成長生存。
課程大綱
- 一、豐田式生產管理概述
  二、”流”與”生產單元”設計方法
  三、拉式系統介紹及效益
  四、識別何謂八大浪費—如何消除
  五、價值流程圖分析 (VSM)
  六、目視化管理的技巧
  七、防錯法 (POKO YOKA)
  八、改善的方法及技巧 (Kaizen)
  九、案例演練及Q&A
課程對象
- 製造業各部門主管、現場幹部、專案改善人員、生產相關之幹部及人員等
課程效益
- 一、了解如何運用豐田式生產管理的導入實施，發掘及改善傳統生產的盲點
  二、了解如何識別流程中的浪費，並運用主要的精實工具消除浪費
  三、了解如何消除浪費、降低生產成本、庫存量，並提升生產力及增加利潤
  四、了解如何持續改善與更精實，提升客戶滿意度，增加訂單
  【特色】詳細解說豐田式生產管理體系，過程中搭配實務案例分享及演練，增強學習效果
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組