T81019 採購量價分析工具與降價技巧實戰班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 採購第一手資料來自供應商的報價，沒有成本資訊的情況下，採購僅能先從報價的價格資料來分析，因此報價分析工具應該先行具備。其後才有成本分析工具的應用與商討降價的方式。本課程從實務面探討量價、成本等分析工具與應用，並學習各種計算方式，實際提升採購的議價技巧與能力。
課程大綱
- 一、採購與供應之成本管理
  二、價格與成本分析的意義
  三、價格分析六大工具選擇
  四、採購價格與成本結構
  1.價格與成本
  2.成本要素與驅動動因
  3.成本分類與總成本
  五、成本的關鍵的四要素
  六、成本要素關鍵問題
  七、國際採購總成本Total Cost
  八、採購成本評估的六種工具方法應用
  九、採購價格上漲因應策略
  1.採購ESI與EPI
  2.價值分析與價值工程
  3.防止漲價的對策與方法
  十、採購與外包成本管理
  十一、結論
課程對象
- 採購、業務、法務、總務、合約管理人員、各相關部門主管及相關人員
課程效益
- 1.學習價格分析的六種選擇工具
  2.學習成本評估的五種工具應用
  3.透過具體應用計算案例幫助強化工具使用的能力
  4.學習價格上漲的因應策略
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組