課程名稱：T81629 生產工時管理與績效提昇研習班 -確定開課

• 課程介紹
  • 本課程教您如何應用數字管理的觀念，選取適當的管理指標，用來評斷管理的成效好壞，做到讓數字會說話；再應用檢討改善的機制，使公司處於持續改善及生產績效不斷提昇的境界；最後將生產績效的結果與薪資、考核、昇遷、調薪等相結合，以達到最佳的管理效益；增加產能與利潤，並提昇企業之競爭力。
    
• 課程大綱
  • 一、工時管理之技巧
    1.制定標準時間的架構
    2.設定標準時間之實施步驟
    3.實施步驟之說明與執行技巧
    4.各種作業形態的標準時間
    二、績效管理之技巧
    1.績效管理之系統架構
    2.績效管理的涵義
    3.績效展現之方式
    4.實施績效管理制度的步驟
• 課程對象
  • 企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等
• 課程效益
  • 本課程教您如何應用數字管理的觀念，選取適當的管理指標，用來評斷管理的成效好壞，做到讓數字會說話；再應用檢討改善的機制，使公司處於持續改善及生產績效不斷提昇的境界；
    最後將生產績效的結果與薪資、考核、昇遷、調薪等相結合，以達到最佳的管理效益；增加產能與利潤，並提昇企業之競爭力。
    
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 經營管理組

• 課程資訊
  • 報名時間：2019/3/29 ~ 2019/7/14
  • 上課日期：2019/7/16~2019/7/16 (二 09:30-16:30)
  • 時數： 6小時
  • 上課地點：台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
  • 課程負責人： (04)23505038 #02719 林佳華 小姐 02719@cpc.tw

• 課程費用
  • 定價：3,200
  • 商城會員價： 3,100
  • 3人以上報名(每人)： 2,880