課程名稱:T81638 如何縮短新產品開發時程研習班
-確定開課
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課程介紹
- 1.了解研發管理的重點
2了解新產品開發時程控管的價值
3.了解縮短時程的重點與方法
4.了解時程控管的重點及技巧
本課程點出常見研發管理上的缺失,提供有效的方法,讓學員能夠在新產品開發上,對症下藥,縮短新產品開發的時程目的。
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課程大綱
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一、縮短產品開發時程的時代意義
1.21世紀企業經營的競爭環境
2.產業競爭已不再只是品質與成本的競爭
3.高不確定與低利潤的時代
4.發揮稀有資源的槓桿效應
二、縮短產品開發時程的必要性
1競爭的內、外部需求
2.產品開發時程延後對企業的影響
3.產品開發時程延後的問題點
三、影響產品開發時程的原因
1產品規劃與需求定義不清楚
2.產品開發團隊人力負荷掌握度不足
3.專案成員的自主管理能力不足
4.工程師未做好產品開發的設計管理
5.應付新產品需求的技術能力不足
6.未能有效運用專案的管理工具
7.欠缺有效率的商品化流程
四、如何縮短程商品開發時
1.縮短商品開發時程的方向
2.縮短商品開發時程的重點
3.縮短商品開發時程的工具
4.消除商品開發時程的盲點
五、縮短商品開發時程的課題與對策
1.人才流動造成技術無法累積
2.技術管理主管的人才培育
3.系統能力不足以因應實際需要
4.強化研發部門的管理技術
5.試作階段的廠商配合能力不足
6.強化產品開發的品質保證能力
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課程對象
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製造業企業主、中.高階主管、研發部主管、專案負責人及相關人員等
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課程效益
- 1.了解研發管理的重點
2了解新產品開發時程控管的價值
3.了解縮短時程的重點與方法
4.了解時程控管的重點及技巧
本課程點出常見研發管理上的缺失,提供有效的方法,讓學員能夠在新產品開發上,對症下藥,縮短新產品開發的時程目的。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2019/3/29 ~
2019/7/22
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上課日期:2019/7/24~2019/7/24
(三 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
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課程負責人: (04)23505038 #00957 林憶安 小姐 00957@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,200
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商城會員價:
3,100
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3人以上報名(每人):
2,880