T81974 產品結構(BOM)、生產途程(Routing)與製令(Work order)實務 - 列印

課程介紹
- 本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，有系統探討產品結構用料表(BOM)、生產
  途程與製令，使明瞭在製造管理資訊系統的關聯與功能，提昇物料及存量控管技巧能力，降低原物料庫存
  、避免資金積壓，庫存空間被侵佔。提昇生管做好生產排程、產能規劃、生產進度監控 (SFC)、製令管理之能力，促使訂單能準時完成，提高訂單的交期達成率，以提升顧客服務水準，並降低在製品庫存，保持製程之流暢與穩定 (生產線平衡)。另外，使財務部明瞭製令各種狀況，如何處理製造成本，針對製令各種狀況，也使資訊系統部門人員明瞭如何搭配調整，讓企業整體運作更有效能，提昇企業競爭力。
課程大綱
- 一、BOM、生產途程 (Routing) 與製令在製造管理資訊系統的關聯與功能
  二、產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)
  1. 從E-BOM 到 M-BOM
  2. BOM 種類 (階層式BOM、配方式BOM、 Phantom BOM…)
  3. BOM 之維護、查詢
  4. 替代料 (Substitute) 之建立
  5. 材料製程損耗率在BOM 之維護
  6. 工程變更 (EC) 之處理
  7. MRP 如何展出BOM
  三、生產途程 (Routing) ─ 產品製程管理
  1. 製程和生產途程之差異
  2. 標準途程及替代途程
  (1). 標準工時
  (2). 產能計算及規劃
  (3). 生產排程
  (4). MRP lead time offset 的功能
  四、製令 (Work Order) 在系統中之主要功能
  1. 發料至生產線
  2. 生產進度監控
  3. Back flush (倒沖扣帳)
  4. 製令種類
  5. 生管依據生產排程下製令，製令設計應何時發放 ?
  6. 生管須做製令欠料模擬，避免停工待料
  7. 製令未發料或已發料，生產進度未生產或已生產各種狀況處理
  五、實例演練‧結論及綜合研討
課程對象
- 製造業之物管、生管、運籌管理、供應鏈管理、資材管理、財務部、製造部及資訊系統等部門人員.主管或相關人員等
課程效益
- 了解在製造管理資訊系統的關聯與功能，提昇物料及存量控管技巧能力，降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔。提昇生管做好生產排程、產能規劃、生產進度監控(SFC)、製令管理之能力，促使訂單能準時完成，提高訂單的交期達成率，以提升顧客服務水準，並降低在製品庫存，保持製程之流暢與穩定 (生產線平衡)。另外，使財務部明瞭製令各種狀況，如何處理製造成本，針對製令各種狀況，也使資訊系統部門人員明瞭如何搭配調整，讓企業整體運作更有效能，提昇企業競爭力。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組