課程名稱:T82453 【班長.組長.課長】必備管理能力與領導力SMT新錦囊
-確定開課
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課程介紹
- 1.協助企業新任主主管管理底子養成,從認識管理到強化管理方法,挑戰
壓力瓶頸到創造績效.
2.確保企業管理人才不斷層,活化新任主管管事整合力量與帶動理人分工之
組織活化團隊效能.
3.引導學生應用SMT簡易經營管理工具,開創團隊管理功力,課後力行展
開,活化管理績效與利潤能量.
4.企業心醫SMT課程不照本宣科,依學生背景,增加板書,強化聽寫互動學
習,學習能量倍增之壓力.
5.近32年專業講師,採國台語交流模式.輕鬆互動與輔導實務分享,確保學
員不打瞌睡與效益加速倍增.
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課程大綱
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一、班組課長新視野.新挑戰與新實力定位
1.三大困擾解析2.三大斷層解析3.三大無效
二、全方位新任主管職責與管理條件入門
1.管理者的職責 2.管理者必備條件
三、領導功效化之SMT管理公式分享
1.SMT管理公式 2.管理情報 3.管理資料
四、班組課長應用管理SMT六大大循環運作
1.SMT管理口訣 2.管理SMT循環功效
五、新任主管理人運作與士氣激勵帶動功力
六、新任班組課長主要之管理方法展開
1.計畫管理 2.安排管理 3.重點管理 4.控制成果
七、新任班組課長面對工作不順障礙之SMT改善法
1.不順對策 2.溝通協調技能
八、新任主管活用SMT管理大師口訣,創造管理
1.培育人才不斷層 2.管理運作活化
3.每天自主檢核要項4.創效管理
九、企業心醫SMT100%自編教材與經驗薪傳分享
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課程對象
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1.組長、課長、廠長、經理、店長
2.儲備主管、新任主管、主管助理
3.有興趣提升管理實力入門者
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課程效益
- 協助企業新任主主管管理底子養成,從認識管理到強化管理方法,挑戰壓力瓶頸到創造績效
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2019/6/3 ~
2019/11/12
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上課日期:2019/11/13~2019/11/13
(三 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
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課程負責人: (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 01253@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,200
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商城會員價:
3,100
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3人以上報名(每人):
2,880