T82810 門市經營實戰家 -第36屆流通業顧問師班- - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 根據107年經濟部統計處《批發、零售及餐飲業經營實況調查報告》指出，除了「消費者需求多變」難以掌握外，「人事(成本、流動率)、商品(價格、同質性)、成本(管控、進貨)」，皆是門市營運上常見的遭遇困難。
  本年度《流通業顧問師班》回歸門市經營基礎，以「開源、節流、標準化」三向度全面解構，以產業顧問的專業角度規畫課程，透過三階段系列課程協助您擬定集客提袋計畫、分析財會管銷成本、營運表單快速複製，建立專屬於您的營運方程式！
課程大綱
- 一、開源集客力：擬訂集客提袋計畫(30小時)
  1.人(集客)：集客方案、提袋率與客單價提升、顧客服務
  2.貨(提袋)：商品定價、陳列技巧、促銷方案設計
  3.場(體驗)：門市內裝與賣場管理
  二、節流管控力：分析財會管銷成本(30小時)
  1.點：門市經營報表與收支組成
  2.線：財報關聯地圖及分析企業獲利模式
  3.面：活用財務分析洞悉經營績效
  三、標準管理力：營運表單快速複製(30小時)
  1.服務：流程掌握、服務優化、團隊養成、人事管理
  2.產品：進銷存管理、物流配送、新商品研發
  3.營運：商圈開發與展店招商、金流管理、差異化服務
課程對象
- 1. 包含零售業、餐飲業、生活服務業等連鎖企業主、經理人、高階主管
  2. 店務管理人員(督導主管、門市店長、儲備店長)
  3. 擔任公司內部專業經營或外部輔導顧問者
  4. 對管理顧問服務業有興趣，並有意自行創業接案者
  5. 有計畫從事連鎖營運創業者
課程效益
- 1. 透過產業一線顧問指導，讓您了解實務的管理知識與手法
  2. 應用企業診斷的工具與表單，釐清企業營運現況，精進管理效能
  3. 問題解決式的個案拆解，協助您快速抓取企業問題，並對症下藥有效解決
主辦單位
- 中國生產力中心連鎖經營推廣小組