T86827 組織人才活化-人力運作與資源配置 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 職能會受到重視乃受組織歷史發展的影響，過去重視生產時代，在人力運用上多依賴效率與速度的「職務」系統，採工作分析與工作說明書為核心，強調事的職責與內容；但現今特別重視創新與研發時代，組織更需確保人力彈性與更新的「職能」系統，本課程以職能項目與關鍵行為為核心，確實引導學員解讀適才適所人力運用密碼。
課程大綱
- 一、組織內人力資源的有效配置與職能的導入
  1.簡介人力資源管理功能 2.引導現代人力配置新概念
  3.職能的功用與重要性
  二、分析與定義員工職能
  1.職能的定義、功用與類型
  2.解析冰山理論外顯與內隱層面
  3.分析冰山理論之適職適所人才
  三、發展職能行為指標
  1.解讀職務說明書與規範書
  2.以階層別發展職能行為指標
  3.以功能別發展職能行為指標
  4.職能模型的建構程序
  四、職能如何具體運用在招募
  1.簡介人才任用的程序與方法
  2.人才甄選的技巧
  3.招募面談探詢問題與職能重點
  4.招募面談之實務操作
  五、職能如何運用在教育訓練與績效管理
  1.人力培訓需求分析之程序與方法
  2.教育訓練五大層次評估模式
  3.績效管理涉及人力配置的具體要素
  4.有效地結合員工職能與組織績效
課程對象
- 1.人力資源部門主管及承辦人員 2.總經理室幕僚人員及中高階主管 3.企業各單位部門主管 4.對本課程有興趣之人士
課程效益
- 本課程以職能項目與關鍵行為為核心，確實引導學員解讀適才適所人力運用密碼。
主辦單位
- 中國生產力中心中區經營管理組