T87219 【班長.組長.課長】必備管理能力與領導力關鍵錦囊班 - 列印

課程介紹
- 1.協助企業新任主主管管理底子養成，從認識管理到強化管理方法，挑戰
  壓力瓶頸到創造績效.
  2.確保企業管理人才不斷層，活化新任主管管事整合力量與帶動理人分工之
  組織活化團隊效能.
  3.引導學生應用SMT簡易經營管理工具，開創團隊管理功力，課後力行展
  開，活化管理績效與利潤能量.
  4.企業心醫SMT課程不照本宣科，依學生背景，增加板書，強化聽寫互動學
  習，學習能量倍增之壓力.
  5.近32年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與輔導實務分享，確保學
  員不打瞌睡與效益加速倍增.
課程大綱
- 一、班組課長新視野.新挑戰與新實力定位
  1.三大困擾解析2.三大斷層解析3.三大無效
  二、全方位新任主管職責與管理條件入門
  1.管理者的職責 2.管理者必備條件
  三、領導功效化之SMT管理公式分享
  1.SMT管理公式 2.管理情報 3.管理資料
  四、班組課長應用管理SMT六大大循環運作
  1.SMT管理口訣 2.管理SMT循環功效
  五、新任主管理人運作與士氣激勵帶動功力
  六、新任班組課長主要之管理方法展開
  1.計畫管理 2.安排管理 3.重點管理 4.控制成果
  七、新任班組課長面對工作不順障礙之SMT改善法
  1.不順對策 2.溝通協調技能
  八、新任主管活用SMT管理大師口訣，創造管理
  1.培育人才不斷層 2.管理運作活化
  3.每天自主檢核要項4.創效管理
  九、企業心醫SMT100%自編教材與經驗薪傳分享
課程對象
- 1.組長、課長、廠長、經理、店長
  2.儲備主管、新任主管、主管助理
  3.有興趣提升管理實力入門者
課程效益
- 協助企業新任主主管管理底子養成，從認識管理到強化管理方法，挑戰壓力瓶頸到創造績效
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組