T87257 目標管理新工具-醫療(院) OKR管理手法進階課程研習班 - 列印

課程介紹
- 本課程針對醫療(院)現階段可能被忽略的優先要務(或/KPI)，運用 OKR管理法，找出短期目標(Objectives)與關鍵結果(KeyResults)，透過 OKR管理工具以達醫院目標(要務)的更有效、更簡單的管理。OKR 管理法的運用，可以減輕、降低或/簡化在管理或日常工作的負荷，簡單方便運用、人員參與、目標明確、公開透明、當責團隊、重視過程、輔助與監督、溝通與激勵、現行的管理工具的連結，實務引導學習.輕鬆互動與管理實務運作，再加上案例演練，透過互動式教學與討論，讓學員更了解及運用 OKR。(含實務分享與案例演練)
課程大綱
- 一、課前案例討論
  二、目標管理發展
  三、OKR 的實踐
  四、OKR 管理法
  1.專注投入優先(重要)事務
  a.案例演練一/小組討論/小組報告
  2.契合與連結，造就團隊合作
  a.案例演練二/小組討論/小組報告
  3.追蹤當責
  a.案例演練三/小組討論/小組報告
  4.激發潛能，成就突破
  五、CFR 工具 (Conversation、Feedback、Recognition)
  六、持續改善
  七、朔造文化
  八、結論
課程對象
- 醫療產業:主管、員工或對課程有興趣者之人士
課程效益
- 1.使學員運用OKR管理法，找出短期目標(Objectives)與關鍵結果(KeyResults)
  2.透過OKR管理工具減輕、降低或/簡化在管理或日常工作的負荷
  3.透過OKR管理工具達到醫院目標或要務
主辦單位
- 中國生產力中心中區南雲推廣組