課程名稱:T87483 (TPM)全面生產保全推動實務班
-確定開課
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課程介紹
- TPM是(Total Productive Maintenance)的英文縮寫,意為“全員生產性保全活動”。1971年首先由日本人宣導提出。它原來的狹義定義是:全體人員,包括企業領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養體制。TPM的目的是達到設備的最高效益,它以小組活動為基礎,涉及到設備全系統。1989年,TPM被重新定義為廣義的TPM,它是指以建立不斷追求生產效率最高境界的企業體質為目標,透過公司領導到第一線員工全員參與的創新小組改善活動,構築預防管理及生產工序中所有損耗發生的良好機制,最終達成損耗的最小化和效益的最大化。
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課程大綱
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壹、TPM的概論
1.TPM體質強化的要點
2.設備管理所面臨的問題與挑戰
3.TPM的內涵
貳、TPM的推動步驟
1.推動TPM的12步驟
2.設備損失的改進目標
參、 5S及目視管理概念介紹
1.5S管理法的精神
2.階段式的看板作法
3.整頓六定原則
4.豐田保管七原則
5.5S實施重點
肆、TPM八大支柱
1.消除生產過程中效率的損失
2.各大支柱保養步驟
3.各大支柱間的關聯
伍、設備的總合效率
1.OEE演練
2.妨礙效率化的十六大損失
陸、總結
1.推動TPM的效益
2.TPM活動成功關鍵因素
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課程對象
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製造業之各部門主管、現場幹部、工程技術部、專案改善人員、現場生產相關幹部及人員等
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課程效益
- 一、學會全面生產保全的主要觀念及改善手法
二、學會如何掌控生產設備不良的原因
三、學會如何解析設備維護問題以強化維護意識及技巧
四、學會如何建立正確的設備管理程序與方法
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2020/2/13 ~
2020/7/8
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上課日期:2020/7/10~2020/7/10
(五 09:00-17:00)
- 時數: 7小時
- 上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
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課程負責人: (04)23505038 #00957 林憶安 小姐 00957@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,600
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商城會員價:
3,500
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3人以上報名(每人):
3,240