T93623 6小時學會採購履約管理與爭議解決實務 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.本課程於協助以系統性透過理論與實務案例分享、演練，幫助採購
  合約作業的規劃及減降公司風險。
  2.有效提升採購從業人員的管理與技能，瞭解合約訂定的流程及其中
  的作業內容及在執行合約時常會遇到的問題，及其因應措施。
課程大綱
- 一、合約管理的重點
  1.訂定合約的目的
  2.合約管理的案例
  二、制定合約的類型
  1.構成合約的要件案例
  2.規劃合約標的與條款
  三、採購合約簽訂與談判
  1.議價規範與程序作業
  2.導入電腦資訊之案例
  四、合約風險來源與管理
  1.賠償與不可抗力條款
  2.保密協定文件管理案例
  五、採購履約執行與管理
  1.合約價格、付款與票據
  2.交期與驗收問題案例
  六、合約變更、終止與解約
  1.延遲、保固與違約
  2.終止合約之案例
  七、採購合約爭議之解決
  1.訂定合約注意事項
  2.合約爭議問題解決案例
  八、實務案例研討
課程對象
- 1.各企業採購、進出口、行政、總務、工程及外包~等或對此課程有興趣的人員或主管。
  2.相關職能之朋友，想培養第二專長，以利生涯發展。
課程效益
- 1.依實務案例教導採購合約管理重點、合約定義、合約架構&類型、合約支柱、風險管理、履約注意、合約終止及爭議解決辦法與建議，以達成供應商互利供應鏈關係，幫助您於職場上能即時運用與執行。
  2.透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實際採購經驗及技巧，以利活用在訂定採購合約上。
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處