T99738 現場基層改善執行力帶動全員向上新配方 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.企業心醫SMT顧問2000場以上工商授課實務教學,100﹪自編教材,強化職責內容,能力提升,確保當責本事
  2.世界級經營專家採用課前互動,學生Q老師A.化解職場實際難題,引導學生課程力行重點,課後分享同事項
  3.本課程可得到~管理者帶動部屬成長，順暢安排，全員分工，時效達陣，成效展現之真功夫真本事
  4.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加板書抄寫與教材補充，倍增學員新技能
  5.邁入35年專業講師，採國台語教學.輕鬆互動交流模式，指導實例分享,學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳
課程大綱
- ㄧ、疫後基層主管，帶動基層改善必備之能力清單
  1.員工主要行為特色 2.新管理養成清單
  二、日常基層改善主要成效新配方.專家分享
  1.管理基層員工絲路 2.活化基員工八核心
  三、如何領導老中青三代員工必備的新管理能力
  1.老中青行為分析 2.領導三代員工SMT新技巧
  四、員工執行力與不利因素分析與帶動技巧
  1.員工行為種類 2.執行不力之SMT對策法
  五、員工執行不力因素與時效帶兵改善技巧
  1.形成因素 2.防止執行不力的方法
  六、員工工作主改善範圍與領導改善新配方
  1.如何面對不當行為 2.SMT改善口訣
  七、認知影響員工績效主因與運用新配方
  1.績效影響要素 2.提升績效SMT口訣
  八、活用SMT管理口訣，創造員工績效水平
  1.SMT企業口訣 2.員工績效活化
  九、企業心醫SMT謝明堂35年顧問講師經驗.實務薪傳
課程對象
- 1.組長、課長、廠長、經理
  2.新任主管、儲備主管、改善人員、總經理室成員
  3.二代企業家與夫人、二代企業團隊
課程效益
- 1.強化職責內容,能力提升,確保當責本事
  2.化解職場實際難題,引導學生課程力行重點,課後分享同事項
  3.管理者帶動部屬成長，順暢安排，全員分工，時效達陣，成效展現之真功夫真本事
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組