課程名稱:TA1315 採購問題分析與解決對策
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課程介紹
- 採購在全球化與國際化的運籌管理,針對採購問題,事前預防問題,而採購人員必須主動溝通與協調方式,發現雙方問題及關鍵原因,解決問題,增加雙方互信、互賴、合作,共同達成組織策略之目標,實為一重要的任務。
透過採購實務問題案例與交流探討,以利活用在實際採購問題上,讓您成為一位傑出的採購管理人員。
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課程大綱
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一、採購組織的問題分析與案例研討
1.採購組織屬於總務、財務、或生產等之下
的一個次級單位
2.採購組織發展毫無頭緒與方向
3.無法彰顯採購工作的價值
4.採購總是被他人以有色光檢視
5.對採購花費流向無法具體掌握
6.不知如何分類管理採購品項
二、價格與成本的問題分析與案例研討
1.分不清價格分析與成本分析的差異
2.不知如何進行報價分析與價格調整
3.對供應商的要求漲價束手無策
4.對降低採購成本提不出有效對策
三、供應商的問題分析與案例研討
1.不知如何選擇適當的供應商
2.總是以最低價來決定供應商
3.供應商數量總是多多益善
4.總認為只要採購要求的,供應商都應配合
5.不知如何與供應商進行談判
四、採購合約的問題分析與案例研討
1.對合約成立與否常有爭議
2.不知合約的基本結構與內容
3.未能有效管理與執行合約
4.不知如何避免採購的風險
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課程對象
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採購、資材、Sourcing、Buyer、生管、物管、業務及相關部門中階主管、管理幹部、基層主管及採購人員等。
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課程效益
- 採購在全球化與國際化的運籌管理,針對採購問題,事前預防問題,而採購人員必須主動溝通與協調方式,發現雙方問題及關鍵原因,解決問題,增加雙方互信、互賴、合作,共同達成組織策略之目標,實為一重要的任務。
透過採購實務問題案例與交流探討,以利活用在實際採購問題上,讓您成為一位傑出的採購管理人員。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2022/1/27 ~
2022/9/12
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上課日期:2022/9/13~2022/9/13
(二 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
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課程負責人: (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 01253@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,500
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商城會員價:
3,400
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3人以上報名(每人):
3,150