TA5617 新任主管培訓-團隊激勵與溝通 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位，成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同，組織付予的責任及管理幅度擴大，在管理思考層面以及做事方法上需有所調整，對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理，領導部屬，順利執行任務，有效推動業務，是上任新職務後必備的能力。
  本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念，再談主管本身應有的認知，接者談主管與部屬之間的互動，最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。
課程大綱
- 一、團隊的定義
  二、團隊目標成功關鍵因素
  三、為何要建立團隊
  四、團隊精神的展現
  五、信賴關係與團隊績效
  六、溝通協調技巧
課程對象
- 企業內新上任之主管及儲備主管
課程效益
- 1.促使管理者了解應具備的職責及核心管理能力
  2.協助主管有效帶領團隊激發積極正面活力
  3.共創團隊智慧，尋找成功關鍵因素
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處