TA6039 7S管理實務(5S+安全+節約) - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 7S是為了改善企業的體質，也是實現「完全生產」目標的必要手段。成為顧客喜歡下單的企業，由於口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習，可降低不必要的材料以及工治具的浪費，可形成令人滿意的工作場所，程序穩定、品質可靠、成本下降，具備市場競爭力。養成降低成本習慣，加強作業人員，減少浪費意識的好教育。
  
  本課程除將7S活動想法及手法有系統的介紹，並輔以輔導的案例演練學習，必能在最短時間，獲得學習效果，對於7S有進一步透徹的理解。
課程大綱
- 1.何謂浪費
  2.髒亂環境的聯想
  3.第1次贏得顧客信賴關鍵時刻
  4.工廠髒亂與生產管理指標
  5.何謂7S(概論與、工具與案例)
  整理、整頓、清掃、清潔、教養、安全、節約
  6.7S的精神
  7.7S推動效益
  8.7S運作成功關鍵因素
  9.7S推動步驟
  10.推動7S遭遇的問題及對策
  11.7S與改善活動(TPM、JIT、QCC)之關聯
課程對象
- 工廠班長、組長、技術、企劃與管理人員。
課程效益
- 1.提高作業效率（時間、性能）
  2.降低災害次數
  3.形成整潔明亮的工作場所
  4.降低工作不良率
  5.提高人員士氣
  6.排除浪費、成本下降
  7.建立管理標準
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處