TA6712 非財會背景6小時快速掌握財報分析與問題解決對策 - 列印

課程介紹
- 看懂財務報表，是營運團隊與投資人必備的基本知識；企業競爭力的發展軌跡。經營團隊必須解析3大報表的市場競爭力密碼，深入會計數字背後的管理意義。本課程使用心智圖表法加強記憶，讓不懂財會原理的人也能很快上手分析。以市場實例做競爭力比較，找出問題解決問題。協助非財會背景人士能活用財報，建構自己的「戰略儀表板」，可讓經理人引導營運走向對的方向。
課程大綱
- □第1單元 : 財報分析前的必備經營知能
  一、企業永續經營只為了一件事…【投】【產】【存】的價值經營!
  二、企業為何一定要做財務分析?深層作用？
  三、財務分析與經營分析必須連結？
  四、評論一家企業的成功與否，離不開4大觀察面向?
  五、以一個生活化案例，來說明財務訊息?來源 ? 財會原理?
  六、財務經營的入門必備 3 部曲? 財報3表的關聯性?
  七、 EASY讀財報必備技能：4表的基礎架構重點?
  八、會計史訊:透過幾個重點式的比率分析?
  □第2單元：財務報表閱讀與基本面分析
  一、正視企業經營的6大痛苦?
  二、成功的賺錢企業運作，只有一個贏的公式 !?
  三、甚麼是基本面分析?
  四、解讀財報常用(結構/趨勢/聯合比)的方法?涵義在哪?
  五、圖解主要3張財務報表( B/S ; P/L ; C/F )的意涵?
  □第3單元：財務報表之重點績效分析
  一、獲利力分析?數字背後隱藏的秘密？
  二、安全力分析?數字背後隱藏的秘密？
  三、經營活動力分析?數字背後隱藏的秘密？
  □第4單元：財報分析後，找出本費績效欠佳的改善對策
  一、經營團隊如何提高自身的盈利能力？
  二、經營獲利目標的選擇與財務管理分解?
  三、中高階主管為什麼要再次學習…成本的知識與管控？
  四、投入本費的作用？分析及控制，該怎麼做？
  五、降本減費增利-按部就班的3段式圖示?
  六、營業成本及營業費用%、$差異分析？未來方案？
課程對象
- 經營者、部門主管、幹部、財會人員、其他有興趣的個人
課程效益
- 1.提升公司主管人員解讀及分析財務報表的能力。
  2.正確判斷營運狀況，並善用財務資訊與提昇營運績效。
  3.幫助企業找出並解決競爭問題及增加獲利。
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展小組