TB1800 採購重大問題分析與實例研討 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.採購在全球化與國際化的運籌管理，針對採購問題，是多面向,也是專業性,影響企業營運甚鉅。
  2.協助企業機構提升購人員之觀念與工作績效,對於事前預防問題，而採購人員必須主動溝通與協調方式，發現雙方問題及關鍵原因，解決問題，增加雙方互信、互賴、合作，共同達成組織策略之目標，實為一重要的任務。
課程大綱
- 一、採購策略與問題分析
  　　1.採購目標與效益管理
  　　2.採購與供應之策略規劃
  二、採購風險的管理
  　　1.供應市場調查與預測
  　　2.採購預防風險管理
  三、供應商評選與報價
  　　1.貨源搜尋策略與開發
  　　2.採購價格的決定與分析
  四、採購價格調整之因應措施
  　　1.採購成本與存貨管理
  　　2.防止供應商漲價的對策
  五、採購問題的溝通與談判
  　　1.談判的策略與戰術
  　　2.問題談判與議價技巧
  六、採購附加價值的評估
  　　1.整合式採購的運用策略
  　　2.採購評估問題的改善
  七、採購降低成本問題對策
  　　1.採購解決問題的分析
  　　2.採購與供應商降低成本
  八、實務案例研討
課程對象
- 1.各企業新進採購人員或所有對採購工作有興趣者。
  2.相關職能之朋友，想培養第二專長，以利生涯發展。
  3.增進採購專業了解之採購、資材、業務、Sourcing、Buyer、生管、物管、以及其他相關部門人員等。
課程效益
- 本課程透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實際採購經驗及技巧，以利活用在實際採購工作上，並讓您成為一位優秀的管理人員。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組