TB2301 生產管理幹部如何做好日常績效管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 一百個理論不如一個實踐，企業管理的最佳模式就是規劃與執行並重，企業有了很好的規劃之後當然就是要懂得如何去執行，日常管理就之企業執行力的基本規畫面，有落實的日常管理才有績效展現，日常管理需要標準化支持，如何建構標準化作業與持續改善是日常管理以提升績效。
  
  💖課程效益💖
  學習本課程後，可以瞭解到日常管理在企業執行力上的重要性，同時也能明確的應用日常管理的方案使企業的事、物管理能全面的健全，而且能與企業目標、績效管理相結合，使管理穩定的發展。
  👍課程後更能具體的
  1.掌握到PDCA之管理循環應用，建立日常管理方案
  2.有能應用數據管理於日常之上與標準化結合，
  3.更能明確展開任務、職務、權限之應用與日常管理結合
  4.建立標準化的管理流程有助於單位機效的改善
  
  🎯課程目標
  一、學習組織管理的基本原理才能做好日常穩定
  二、掌握如何將組織管理化成日常，將日常化成績效的方法
  三、應用管理循環使PDCA變成一種工作的習慣
  四、應用各項管理工具讓績效表現得更加清晰有助績效的提升。
課程大綱
- 一、組織運作與管理系統之發展認知
  二、企業日常管理的導源與意義
  三、日常管理與目標管理的關係
  四、認識PDCA管理循環
  五、明確單位的任務、職務、權限
  六、日常管理展開的標準化具體做法
  七、如何決定標準化的管理項目
  八、明確管理方法與檢討相關標準
  九、應用數據管理落實標準發揮日常管理提升績效
  十、個案研討日常管理與績效管理的實施方法
課程對象
- 企業之主管、中堅幹部及相關人員或有興趣之人士等
課程效益
- 一、學習組織管理的基本原理才能做好日常穩定
  二、掌握如何將組織管理化成日常，將日常化成績效的方法
  三、應用管理循環使PDCA變成一種工作的習慣
  四、應用各項管理工具讓績效表現得更加清晰有助績效的提升
主辦單位
- 中國生產力中心台南服務處經營管理組