TB2308 企業對供應商進料管制與製程改善研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 品質是企業的第一命脈，企業品管有5Q，其中首當其衝的是VQC，也就是供應商品質管理，爾後是IQC的進料管制，所以品質要能達到不接收不良，就必要從供應上的管理開始做起。本課程即是引導學員掌品質管理最基本的精神開始，做好供應商進料管制，進而串聯製程改善提高企業品質。
課程大綱
- 一、供應商之進料檢驗流程
  二、基本統計概述
  三、進料管制手法
  1.與收水準與抽樣計畫管制
  2.批量合格率
  3.免檢制度推動
  四、製程管制與改善
  1.製程指標
  2.製程能力分析
  3.目視管理
  五、PDCA管理與改善
  六、持續改善與應用(QC STORY)
課程對象
- 品管、生產部門幹部及製程相關人員等
課程效益
- 一、學習供應商進料管制之基本概念
  二、了解供應商/協力廠之管理要點
  三、了解供應商進料管制技巧與進料管制要點
  四、了解製程改善之基本技巧與基本方案
  五、學習如何運用QC STORY改善，提昇績效
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組