TB2535 目標管理與績效管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 有目標才有前進的方向，瞭解組織營運的目標，分析營運目標的細節工作內容，並有效分配給團隊，有了目標結構後，部屬團隊才知道如何行動，這是身為團隊主管人人都應該學習的一堂課程。在目標管理中，學習如何設定具體可行的管理目標外還應了解行動的優先順序、資源分配、團隊協作等元素須納入思考，才能建構高績效的目標管理。此課程不僅有知識講授，並透過講師個人的職場經歷分享並透過實務案例，讓學員精準掌握並融會貫通而能運用於工作中。
課程大綱
- 1.目標管理的方法 MBO
  2.什麼是關鍵績效指標(KPI)
  3.績效 KPI 管理的目標
  4.執行工作績效與目標管理要思考 4W+2H+1C+1E
  5.制定工作績效與目標管理七步驟
  6.績效考核制度設計準則-5W1H
  7.企業案例實作演練(小組討論)
課程對象
- 1.適合企業主管人員
  2.對團隊目標設定方法有需求者
  3.適合團隊/企業領導者
  4.適合對課程有興趣者
課程效益
- 此課程不僅有知識講授，並透過講師個人的職場經歷分享並透過實務案例，讓學員精準掌握並融會貫通而能運用於工作中。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組