TB3834 供應商價格品質管制與供應商問題對策法 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.企業心醫SMT上萬小時工商授課實務教學，100%自編教材,提供管理廠商技巧，廠商問題有解，取得管制管理法
  2.ESG以後之新時代.多聯網.數位化.新AI.Iot.疫後管理力提升.部門管理者新體質.將是新利效核心
  3.本課程可得到→帶動採購管理廠商有力，外包問題方法提供.價位報價得當，品質提升管制有效，確保共贏
  4.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加板書抄寫與教材補充，倍增學員新技能
  5.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動交流模式，企業實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳
課程大綱
- 一、如何運用供應商與外包廠提升業績與利潤
  二、供應商外包廠種類與管理範圍及主要內容
  三、供應商外包廠開發法與評估重點合約建構
  四、供應商外包廠管理人員必備的能力與條件
  五、供應商外包廠之人員溝通與談判技巧
  1.與廠商談判技巧　2.與內部溝通技巧
  六、供應商外包廠之管理工作內容與管理方法　　
  1.交期確保管理 2.品質管理 3.數量正確要領
  4.價格管理　　 5.技術與改善管理
  七、供應商外包廠管理上遇到主要問題與改善對策
  1.合約與獎懲　2.成本與價格
  3.急單與插單 4.試作與技術
  八、如何引導供應商外包廠管理改善.增強供應力
  九、企業心醫SMT謝明堂廠商新管理力Know How分享
課程對象
- 1.外包主管、生管、採購、廠務室成員、品管
  2.組長、課長、廠長、經理
  3.企業家二代與夫人、二代企業團隊
  ＜持續學習是成長門票;創造終生被活用價值.是不失業的保證書＞
課程效益
- 本課程可得到→帶動採購管理廠商有力，外包問題方法提供.價位報價得當，品質提升管制有效，確保共贏.
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組