TB4245 獎金設計與留才、激勵方法 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 有錢、有愛、有意義取代了錢多、事少、離家近，成為好工作的定義，企業
  如何透過財務績效、連結工作表現設計有效的激勵來獎勵員工的高績效表現
  ，如何用目標與KPI引領組織同仁挑戰目標，更進一步可以設計福利、與日
  常管理機力方法來留住人才創造企業經營的績效，創造勞資雙贏。
課程大綱
- ▇ 課程內容：
  1.有效的激勵方法
  2.目標管理與KPI設定
  3.KPI與績效管理方法
  4.獎金激勵制度概論
  5.績效與獎金制度之連結
  6.團體獎金與個人獎金比例設計
  7.管理接替人才與留才計劃的推動
  8.員工福利設計
  9.職工福利組織的推動
  10.員工協助方案
  11.Q&A
課程對象
- 人資、主管及對於課程內容有興趣之人士。
課程效益
- 本課程主要學習獎金設計與激勵方法，透過獎金制度、福利制度與其他企業常見激勵方法的設計實務，來維持高昂士氣，提升經營績效。
主辦單位
- 中國生產力中心商業經管組