課程名稱：TB4365 橫向管理:提升團隊即戰力特訓

• 課程介紹
  • ▇ 課程目的：
    一.有效提供最新橫向管理的基本職能
    二.教導橫向管理的趨勢
    三.培訓創造具差異化的橫向管理技巧
    四.提供優質主管團隊建立的價值
    五.模擬情境，讓學員先知其不足之處，再提供創新知識及技巧面的新資訊
• 課程大綱
  • ▇ 課程內容：
    一.橫向管理失敗的8大要因
    二.橫向溝通:由建立情感開始
    三.建立關係:如何建立既競爭又合作的關係
    四.如何獲得橫向支持與支援
    五.如何提出建議,又不會傷到自尊
    六.橫向高效率會議技巧
    七.進度問題如何化解:橫向時間管理
    八.如何委婉拒絕跨部門的不合理的需求
    九.橫向衝突的要因與分析
    十.如何有效化解橫向衝突實戰技巧
    結論與Q&A
• 課程對象
  • 對於課程內容有興趣之人士
• 課程效益
  • 一.有效提供最新橫向管理的基本職能
    二.教導橫向管理的趨勢
    三.培訓創造具差異化的橫向管理技巧
    四.提供優質主管團隊建立的價值
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 經營管理組

• 課程資訊
  • 報名時間：2023/11/27 ~ 2024/7/30
  • 上課日期：2024/8/1~2024/8/1 (四 09:30-16:30)
  • 時數： 6小時
  • 上課地點：台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
  • 課程負責人： (04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐 02557@cpc.tw

• 課程費用
  • 定價：3,500
  • 商城會員價： 3,400
  • 3人以上報名(每人)： 3,150