TB4698 生產績效與工時管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 管理是藉由計劃、組織、用人、領導、控制等功能性的活動，使組織內部的人物、設備、錢、資訊、時間等資源有效地整合與運用，俾達組織所追求的目標，並達成內外部顧客最大的滿足。
課程大綱
- 生產管理者面臨的挑戰
  生產與作業管理流程
  主生產排程
  管制面的生產與作業管理流程
  製造執行系統與製造控制系統
  ERP生產作業管理模組
  產能管理
  各種不同的生產力衡量
  改進生產力的方法
  生產績效指標
  績效評估
  生產績效的指標
  生產績效檢討改進
  剛好及時生產(Just In Time)的基本精神
課程對象
- 1.公司設計/研發工程師、可靠度工程師、生管/製程工程師、品保/品管工程師及改善專案小組。
  2.各大專院校研究生及學生
  3.對本課程有興趣者或產官學研等人士
課程效益
- ●適當的生產與作業管理流程與資訊系統，除可以節省大量的人力、物力、時間等成本外，更可以提高企業的生產力並進而提升競爭力。
  ●生產循環主要包括生產設計、用料清單、儲存材料、將材料投入生產、計算存貨之生產成本以及計算銷貨成本等作業程序。
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處