TB5128 如何運用三T(TPS.TPM.TQM)工具提升管理績效 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程可讓學員了解三T的運用重點與整合效益及學會TPS執行技巧及消除浪費的要項與TPM執行技巧及落實要點並且學會TQM 執行技巧及工具運用
課程大綱
- 一、TPS (豐田生產系統)
  1.TPS的執行架構
  2.消除八大浪費
  3.現況與未來的→物與情報流
  二、TPM (全面生產管理)
  1.TPM八大支柱的定位
  2.5S及目視管理之活動
  3.提升設備綜合效率OEE
  三、TQM (全面品質管理)
  1.全面品質管理概論
  2.TQM常用工具的運用
  3.自工程完結的管理
  四、3T整合的改善實務研討→A3報告書
課程對象
- 製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、改善活動推動人員或相關人員等
課程效益
- 一.了解三T的運用重點與整合效益
  二.學會TPS執行技巧及消除浪費的要項
  三.學會TPM執行技巧及落實要點
  四.學會TQM 執行技巧及工具運用
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組