TB6869 企業營運計畫書撰寫實務與要訣培訓班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 從專業經理人到企業家，皆需要具備營運企劃書的思維與撰寫能力，但一份成功的營運計畫書應該具備什麼樣的架構與內容？要如何運用營運計畫書為企業、事業、新產品加分？營運計畫書中又應包含什麼項目方能兼顧各方面的需求，有效實現營運目標？營運計畫書不僅對創業者及投資者具有重要性，更是企業主或專業經理人的必備修練，但若因缺乏實務經驗或訓練，將容易陷入失焦、疏漏等盲點，並影響營運目標達成之結果。
課程大綱
- (一)、營運計劃書撰寫的重要性及功能
  (二)、營運計畫的全面性觀點
  1.營運計畫的目的和目標。
  (三)、從商業模式開始
  1.了解商業模式
  2.建立商業模式。
  (四)、準備營運計劃:內容與格式。
  1.封面
  2.目錄
  3.執行摘要
  4.公司介紹
  5.產業、目標顧客與競爭對手分析
  6.產品/服務計畫
  7.行銷計畫
  8.作業和發展計畫
  9.管理團隊
  10.關鍵風險
  11.資金挹注
  12.退場策略
  13.財務計畫
  14.附錄-參考資料出處
  (五)、撰寫營運計畫之實質建議。
  (六)、企業如何向投資者投售簡介
  (七)、撰寫營運計畫的可用資源
  (八)、了解撰寫營運計畫的正確觀念
課程對象
- 企業主、營運部門、中高階主管等相關人員
課程效益
- 1.了解營運計畫書實務上的優劣、成敗及原因
  2.了解營運計畫書的撰寫重點，增加提案成功率
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展小組