-【生管系列01】 -確定開課
上課日期 | 2017/7/13~2017/7/13 (四) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論、觀摩參訪 |
課程對象 | 1.企業班、組長、課長級人員。2.欲提高效率,善用時間,對本課程有興趣者。 |
報名時間 | 即日起 ~ 2017/7/6 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134818 #37 楊馨雅 小姐 |
聯絡信箱 | 87272@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 企業人力提升專案與經營管理小組 |
生管一直是工廠管理的中樞神經。工廠生產 型態各異,加上各廠體質實務上之困擾,使生管作業人員甚難找到完全切合實用,並予遵循的方法 大多數的企業均面對多樣少量短交期的訂單,每日不但要趕交期還要處理各種異常狀況,造成人員不穩定、流動率高,是故如何提升現場幹部的能力是目前各企業主亟待解決的課題,本中心特規劃「如何做好現場管理與改善」課程,從基本功與日常管理實務兩方面教導現場幹部態度觀念啓發、職能認知、作業技巧、正常查檢、異常處理,以實務講解與問題解決培訓能力為企業降低成本、提高品質、準時交貨、培育部屬的有效能幹部。
1.企業經營的目標到底是什麼?
2.現場管理—(七M)
3.現場管理的起源
4.現場管理的活動架構
5.現場管理的3T概念
6.現場常見的問題
7.依據事實與數據看問題
8.現場管理要建立適當的計畫
9.小結:現場管理改善的精神
為企業降低成本、提高品質、準時交貨、培育部屬。