課程資訊

上課日期 2017/7/18~2017/7/18 (二)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2016/12/7 ~ 2017/7/17
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 0890@cpc.tw

T66464 善用有效的領導技巧提升管理績效

-(管理職能:領導力) -確定開課

定價:3,600

3人以上報名(每人):3,240

線上免費會員價:3,500
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


分享至:

 您是ㄧ位領導者,還是ㄧ位管理者?您的部屬、同事們如何看待您的角色呢?ㄧ個管理者會利用職位的力量,指導、監督及管理組織資源,為企業帶來成功。但一個領導者則會去激勵他的部屬,進而影響他們,使公司的願景能被達成。現代經理人應如何成功地扮演好管理者和領導者的角色呢?
 「領導者不是天生的,而是後天養成的!」如何有效創造高績效團隊?如何駕馭團隊並凝聚共識?如何分析問題解決困難?透過領導統御技巧的培育,讓您展現領導魅力並達到「帶人又帶心」的目標,成為工作與團隊中卓越的領導者!

課程特色:
 本課程係依據[十大管理職能]架構之「領導力」衍伸規劃,以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。
**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (內容查詢)

1.管理與領導的涵意與功用
2.領導者的角色定位
3.領導的類型與員工管理方法
4.領導的技巧與員工績效
5.提升領導力的方法
6.情境領導的應用案例分析
7.善用領導技巧提升管理績效的方法
8.領導與管理實務問題Q&A

1.企業內各部門現任或即將上任的管理者
2.企業內儲備管理幹部、或對領導統御與情境領導有興趣或俱發展責任者

1.塑造從管理邁向領導的方法
2.掌握領導的技巧,突破現有管理瓶頸,提升管理績效
3.以凝聚員工向心力,提昇有效領導團隊的能力

相關學習:  
●主管的管理溝通技巧
●成功主管的教練技巧(Coaching Skill)
●PLECP績效與領導力強化國際教練認證  
**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)

經管學習分享組

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...