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-確定開課
| 上課日期 | 2017/8/23~2017/8/23 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.經營管理者。 2.門市主要決策管理者、門市商品採購負責人。 3.自行創業者或對本課程有興趣者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2017/8/22 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #2408 孫儀珊 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02408@cpc.tw |
| 主辦單位 | 創意行銷組 |
定價：3,500
商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2017/7/23日前(含)報名：3,325
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,150
以上課程費用僅線上報名適用
門市經營存在許多大小事務，但是有些事情卻是一直重複發生，重工處理的情形下造成許多隱形成本的增加與耗損。
本課程將門市經營中五大面向的問題直接提出討論，並透過講師引導，抽絲剝繭找出真正問題點，並能實際解決與預防，讓學員後續可以實際運用在店舖經營中。
1. 培養思考邏輯力
2. 經營體質診斷與健檢
3. 如何快速發現問題與癥結
4. 營業數據面：營收未達目標、來客數不足、行銷未達效益
5. 店務管理面：標準作業流程問題、未落實管理構面
6. 人力資源面：人力不足、召募未達實際所需
7. 顧客關係面：回流率未達理想、顧客關係經營問題
8. 競爭環境面：競爭店林立、大環境因素之影響
9. 擬訂對策與後續追蹤
1.針對服務業易忽略之處進行案例研析
2.透過講師經驗分享歸納服務業問題發生時不同面向的思考方式
3.透過邏輯思考切入並改善問題點