T67636 提昇市場開發銷售能力實戰班

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課程資訊

上課日期 2017/7/10~2017/7/11 (二 三)
上課時間 09:30-16:30 (共 12小時)
教學方式 課堂講授、分組研論、活動體驗
課程對象 對於課程內容有興趣之人士
報名時間 即日起 ~ 2017/7/9
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #247 徐韡倩 小姐
聯絡信箱 02557@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心中區服務處

定價:4,800

商城會員價:4,800
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):4,320

以上課程費用僅線上報名適用


教導系統化銷售技巧。

▇ 課程內容:
(第一天課程)
第一部分 改變基因-進化你的內在力量
第一單元 破冰-說故事學行銷
第一講 案例:可口可樂VS百事可樂
第二講 案例:叫花李的行銷策略
第三講 案例:千萬圓桌會員的銷售策略
第四講 實戰:如何銷售木梳
第二單元 破題-研習破金氏紀錄Topsales的銷售法則
第一講 心理建設-平凡是天生、卓越靠養成
第二講 標竿學習-喬吉拉得的銷售法則
第三單元 銷售百分百與LEP理論
第一講 銷售百分百的含意
第二講 LEP亞里斯多德說服三要素
第三講 實戰:拆解你的銷售說服圖譜
第四單元 心錨培訓-描繪冠軍業務員
第一講 小組描繪
第二講 冠軍業務員成功公式- SW x SP x SS x SM
第三講 實戰:自我激勵、設定目標
第二部分 強化動能-找出成功驅動力
第一講 活動訓練-財神爺
第二講 活動訓練-待客之道
第三講 活動訓練-開發客戶
第四講 實戰:即席銷售口才競賽
第三部分 業務發展流程與市場管理力
第一講 業務發展流程六大步驟
第二講 善用義大利經濟學者柏拉多的82/20不平衡法則
第三講 客戶分流、時間分配、拜訪方式的高績效技巧
第四講 掌控市場技巧-顧客管理、需求管理
第五講 市場管理力-目標管理、目視管理、目標管理卡、績效評估
第六講 實戰:解決學員實際遇到的管理問題
第四部分 短週期(小商品、小客戶)銷售技巧
第一講 掌握消費者採購心理曲線發展
第二講 活用推銷4P技巧刺激顧客採購動機
第三講 商品銷售演示技巧FDB與PB/EB技巧
第四講 強化強點、弱化弱點的應變技巧
第五講 實戰:情境銷售演練、推銷比賽
(第二天課程)
第五部分 週期(大商品、大客戶)DATA-BASE 情報收集技巧
第一講 顧客端的情資
第二講 市場情資
第三講 競爭者情資
第四講 SWOT分析
第五講 決定銷售策略
第六講 實戰:解決學員實際遇到的問題
第六部分長週期(大商品、大客戶)CSS思想指導式銷售技巧
第一講 拜訪客戶深化顧客關係四個步驟
一. KYC比顧客更了解顧客
二. CRM深獲其心的顧客關係管理
三. SM服務第一銷售第二的服務行銷策略
四. 與大客戶交流-選擇話題與應對秘訣(案例分享)
第二講 善用百分百銷售策略交叉說服
第三講 CSS思想指導理性銷售技巧
第四講 實戰:演練、解決學員實際遇到的問題
第七部分 長週期(大商品、大客戶)SPIN 顧問式諮商銷售技巧
第一講 技術指導:問題問對、答案就有了
第二講 SITUATION (狀況)詢問
第三講 PROBLEM (問題)詢問
第四講 IMPLICATIONS(暗示)詢問
第五講 NEED PAYOFF (需求—滿足)詢問
第六講 實戰:演練、解決學員實際遇到的問題
第八部分 客戶拒絕或異議的說服技巧
第一講 解析客戶拒絕的正面價值
第二講 運用NLP技術扭轉心理頹勢
第三講 OH-處理顧客異議的八大技巧
第四講 締結成交的ABC、ASY、SECOND EFFORT技巧
第五講 實務:顧客討價還價、要求贈品、延後付款、推遲決定..
第六講 實戰:買賣雙方對戰情境-沙盤演練
第九部分 與採購互動的技巧(視學員需求而定)
第十部分 投標業務技巧(視學員需求而定)

有效提高銷售業績。

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