卓越主管領導技能之一管理幹部必備的心態與修練
1.主管必備的基本體認、角色與核心工作
2.自我管理價值觀養成與認知
3.管理者應具備的心態與修練
4.分組研討：知人識人與互動了解
卓越主管領導技能之二- EQ如何讓工作與生活Q得不一樣
1.從IQ、EQ到AQ
2.職場管理哲學(好習慣的價值與培養)
3.學習辦公室的政治學
4.如何找尋衝突與壓抑的平衡點
卓越主管領導技能之三-如何打造領導魅力DNA
1.為將之道~惜緣、尊重、內斂、克己、助人
2.拉力：領導的藝術
3.和黑道大哥學管理
4.分組研討：
卓越主管領導技能之四-如何打造卓越團隊(寒冬練兵的技巧)
1.魅力遠勝於權力
2.如何選對的人做對的事~教練的功力
3.活化團隊力量的「心」與「力」
4.認識領導的動能~如何推動跨部門協作
卓越主管領導技能之五-承上啟下做好管理知能
1.向上溝通的技巧~如何與上級領導溝通?
2.向上彙報的方式與工具~資訊需求
3.啟下的技巧與智慧(授權是管理的藝術)
4.分組研討：
卓越主管領導技能之六-創意管理，其實真的不難 1.目標管理~如何建立清晰的績效期望
2.診斷-找出問題的根源(見樹又見林的思考方式)
3.定義問題-要解決什麼問題?
4.問題解決展開技術(解決問題的智慧)

1.針對管理幹部管理能力的提昇指導，以落實領導與管理實戰能力
2.引導學員灌輸效能管理（策略方針）和效率（執行績效）的經營概念
3.指導案例演練與管理技巧：學習領導統御、EQ、人際關係、價值創新、解決問題的技巧與態度等管理技能。