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讓工作性質相似或相關的人,運用各種改善手法,啟發個人潛能,並透過團隊力量,結合群體智慧,群策群力,持續地從事各種問題的改善,使每一成員有參與感、滿足感、成就感並體認到工作的意義和目的,培養解決問題能力。
一、品質管理的基本概念二、允收品質水準之應用 三、抽樣檢驗介紹與應用四、進料、製程、出貨檢驗之規畫原則與實務五、不合格品管制概念與實務六、基礎品質改善工具簡介七、案例分析及 Q&A
讓工作性質相似或相關的人,運用各種品質改善手法,增加效率及啟發個人潛能。