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一、學習如何做好企業教練 二、學習企業教練的應用工具 三、學習成功行動方案運作模式 四、學習團隊運作的成功因素五、強化主管之領導力、管理力、溝通力、洞察力、問題解決力、行為改變力
一、企業教練 應有的行為與原則 二、教練的工具箱 二、運用教練的角色提昇績效四、良好關係之建立五、目標設定與具象化 六、行為改變的覺察與規劃 七、成果驗收與成功複製 八、分享與討論