課程資訊

上課日期 2017/7/18~2017/7/18 (二)
上課時間 13:30-16:30
報名時間 2017/6/2 ~ 2017/7/17
上課總時數 3小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #247 徐韡倩 小姐
聯絡信箱 2557@cpc.tw

T69482 消轉一例一休的成本衝擊

定價:1,500

3人以上報名(每人):1,350

線上免費會員價:1,400
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以上課程費用僅線上報名適用


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服務業的作業流程短,成本著力點本來就不多,因此一例一休必然衝擊服務業的成本控管。

一、如何面對一例一休
二、服務業態短期成本方案
三、如何重新檢視成本控管策略
1、認知「成本率」觀念
2、服務業成本特性及控管著力點分析
3、掌握市場脈動及提升附加價值
4、新規劃商業模式如何倍增成本效益
5、案例分享及研討
四、如何轉化外部成本
1、外部成本與服務觀念
2、如何優化整體解決方案
3、案例分享
五、一個腦袋的迷思與隱性成本控管
六、小學堂大講師第二階段演練

中小服務業、單店或對於課程內容有興趣之會計、主管、負責人

除了短期應對方案外,服務業應重新檢視成本管控策略,長期而言,成本率的觀念才是服務業較佳方案。

中國生產力中心 商業經管組

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