T71219 產品經理制度

-台北班 -確定開課

課程資訊

上課日期 2018/3/28~2018/3/28 (三)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授、分組研論
課程對象 從事研發或創新相關營運管理工作者,如:產品經理、專案經理、研發工程師、研發單位中、高階主管、管理技術創新、產品開發、或創新決策工作之高階主管、中小企業主、接班人。
報名時間 即日起 ~ 2018/3/26
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #02850 林佳秀 小姐
聯絡信箱 02850@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 創新策略服務組

定價:4,000

商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2018/2/28日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

以上課程費用僅線上報名適用


產品開發過程經常遭遇許多的瓶頸與風險,使得開發專案經常發生延遲、失敗的問題。這都需要有嚴謹的專案管理的體系,來整合各部門資源,掌控開發專案的品質、成本與時程,增進產品競爭力。

1.產品經理應扮演何種角色?
2.產品經理的工作演進
3.產品經理與各部門的關係
4.產品經理的工作特質
5.產品經理的職責與任務
6.企業案例
7.產品經理的實務工作
8.產品經理制度的優缺點
9.如何建立產品經理制度
10.結語

1.強化產品經理本質學能
2. 有效提升新產品開發效能
3. 確保專案開發時程與品質

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