T73083 【班長.組長.課長】必備管理能力與領導成效法入門

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課程資訊

上課日期 2018/3/21~2018/3/21 (三)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.組長、課長、廠長、經理、店長
2.儲備主管、新任主管、主管助理
3.有興趣提升管理實力入門者
報名時間 即日起 ~ 2018/3/20
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐
聯絡信箱 01253@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經營管理組

定價:3,200

商城會員價:3,100
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):2,880

以上課程費用僅線上報名適用


1.協助企業新任主主管管理底子養成,從認識管理到強化管理方法,挑戰
壓力瓶頸到創造績效.
2.確保企業管理人才不斷層,活化新任主管管事整合力量與帶動理人分工之
組織活化團隊效能.
3.引導學生應用SMT簡易經營管理工具,開創團隊管理功力,課後力行展
開,活化管理績效與利潤能量.
4.企業心醫SMT課程不照本宣科,依學生背景,增加板書,強化聽寫互動學
習,學習能量倍增之壓力.
5.近30年專業講師,採國台語交流模式.輕鬆互動與輔導實務分享,確保學
員不打瞌睡與效益加速倍增.

一、班組課長新視野.新挑戰與新實力定位
1.三大困擾解析2.三大斷層解析3.三大無效
二、全方位新任主管職責與管理條件入門
1.管理者的職責 2.管理者必備條件
三、領導功效化之SMT管理公式分享
1.SMT管理公式 2.管理情報 3.管理資料
四、班組課長應用管理SMT六大大循環運作
1.SMT管理口訣 2.管理SMT循環功效
五、新任主管理人運作與士氣激勵帶動功力
六、新任班組課長主要之管理方法展開
1.計畫管理 2.安排管理 3.重點管理 4.控制成果
七、新任班組課長面對工作不順障礙之SMT改善法
1.不順對策 2.溝通協調技能
八、新任主管活用SMT管理大師口訣,創造管理
1.培育人才不斷層 2.管理運作活化
3.每天自主檢核要項4.創效管理
九、企業心醫SMT100%自編教材與經驗薪傳分享

協助企業新任主主管管理底子養成,從認識管理到強化管理方法,挑戰壓力瓶頸到創造績效

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