-確定開課
上課日期 | 2018/6/6~2018/6/6 (三) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 製造業企業主、部門主管、採購部門主管、主辦 及 相關人員等 |
報名時間 | 即日起 ~ 2018/6/5 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #02719 林佳華 小姐 |
聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
1、了解採購日常管理的原則與重點
2、了解採購管理的推動方法
3、學習如何提升及創造採購的附加價值
4、學習如何運用採購策略-發揮花錢.賺錢價值
5、了解如何提升採購功能及任務的價值觀
一、21世紀採購的任務與使用
二、從Cost Down到Cost Prevention 的觀念改造
三、分辨”Sourcing”與”Buy”的差異
四、提升採購價值的做法
五、轉動採購C→「P→D→C→A」循環
1.方針管理-從檢討開始 ”C ”
2.採購計畫 ”P ”的執行重點
3.採購計畫 ”D ”的執行重點
4.採購計畫 ”C ”的執行重點
5.採購計畫 ”A ”的執行重點
六、讓採購任務自動化→採購的成本管理
七、如何從採購計畫開始創造採購的價值→成本企畫
1、了解採購日常管理的原則與重點
2、了解採購管理的推動方法
3、學習如何提升及創造採購的附加價值
4、學習如何運用採購策略-發揮花錢.賺錢價值
5、了解如何提升採購功能及任務的價值觀