【透過體質診斷課程找出競爭力問題】
將企業品牌經營公司來比喻為人體，並依照功能拆成八個部位來分析診斷出品牌體質現況，
為了架構出這套獨特的檢驗服務模式，此檢測融合了東方陰陽家的神祕學說「奇門遁甲」
與西方管理學理論「五力分析」及「鑽石理論」，能讓品牌經營的企業公司清楚明瞭自身優勢與不足。
|檢測內容：
1.品牌在企業經營策略、結構與競爭上之表現狀況 ;
2.品牌在對與合作供應商以及製造商之議價能力表現狀況;
3.品牌產品在市場上遭遇替代品或服務之威脅程度;
4.品牌在相關與支援性產業上之供應鏈整合力道;
5.品牌在發展階段之需求條件大小;
6.品牌在生產因素條件方面之應變速度;
7.品牌在市場上面對現有廠商之競爭程度;
8.品牌在市場上面對新進入者之威脅程度。

＊講師簡介：許朝欽
－在KCI光全集團期間，擔任公司所代理的三個美國品牌直屬公關部門二年
　期間，品牌的媒體新聞曝光量成長十倍、名人置入操作曝光量成長百倍。
－協助提供國內外超過300個品牌營銷策略與操作，2/3都有顯著的業績成
　長，1/10逐年翻倍成長。
－創造許多新聞議題與流行現象如：滑板運動風潮、街頭塗鴉風潮、公仔收
　集風潮、雜誌聯名附錄贈品風潮、導入日本與香港潮流文化風潮…等。

協助調整企業品牌體質，清楚明瞭自身的優勢與不足後，進一步提供企業精進／改善的步驟與方法，
徹底實現體質完善的目標，提升企業競爭力，開創持續成長能量來因應未來智慧經濟時代的各種變化球。