T76745 2018年AI新製造工作坊

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課程資訊

上課日期 2018/10/3~2018/10/4 (三 四)
上課時間 09:00-16:30 (共 13小時)
教學方式 分組研論
課程對象 (1) 製造業相關產業之企業中、高階主管。
(2) 具生管、研發、人力資源等相關經驗。
(3) 智慧工廠技術方案之專案負責 人與導入者。
(4) 具製造生計、生管、研發、人力資源等相關經驗。
報名時間 即日起 ~ 2018/10/3
上課地點 犇亞會議中心2樓
課程負責人 (02)23112031 #225 謝佳諠 小姐
聯絡信箱 02906@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 招商服務組

定價:9,000

商城會員價:8,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2018/9/14日前(含)報名7,650
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):7,350

以上課程費用僅線上報名適用


臺灣製造業的研發能量及製造實力居於全球領先地位,在全球化浪潮之下,我國製造業正面臨著產業轉型升級之秋,企業必須不斷精進,才能永續經營。因此,中國生產力中心特於10/3~10/4二天舉辦「2018AI新製造業工作坊」,並邀請目前協助臺灣製造業人工智慧科技解決方案的業者,同時也是「亞洲生產力組織」(Asian Productivity Organization, APO)推薦國際AI領域之專家講師-馮景龍,香港商歐普提斯科技有限公司(Optix Solutions Limited)創辦人,透過本次研討及工作坊的分享,協助企業經營決策者,透過人工智慧及數位科技的解決方案,協助製造業者更有效提升經管效能落實轉型升級,躋身成為新製造業之先趨。

2018/10/03 (Day1)

一.主題講座:「人工智慧現在進行式-帶給企業決策者最強行動力」。
(一)工業4.0與智慧工廠的產業革新:帶動少量多樣的大量客
製化的彈性生產方式。
(二)智慧製造(Intelligent Manufacturing)時代:協助企業找出
最快的製造資源組合,掌握最符合客戶需求的生產方式,
實務運用到經營改善以智慧管理方式生產製造產品。
(三)AI在智慧製造的實務應用:聚焦製造業四大管理領域(生產
排程、物料管理、人力配置、倉儲管理),以實際案例分析
具體說明,分享如何協助企業順利的導入
二.實務工作坊:
(一)說明即時動態排程的所需資料基礎
(二)使用工廠端實際數據搭配人工智慧工具,解決排程新單、
急單等臨時問題
(三)AI於企業之綜合應用案例
(四)AI帶來實際效益與商業價值



2018/10/04 (Day2)

一.實務工作坊(D2):
(一)依據參與學員實際問題提出解決應用方案
(二)學員實務操作分享、可行性分析及回饋
二.專題座談:
(一)「企業轉型的勇氣-傳統製造業面臨智慧工廠之趨勢思
維」。
* 國內製造業代表:
·導入新技術遭遇的困難瓶頸。
·轉型智慧工廠的決心。
·導入AI帶來的改變(製造排程優化、資深員工經驗於系統
中保留傳承與運用、提高產能與降低不必要的人力成
本、…)。
·應用AI讓製造業轉型的重要性。
(二)「生產零售商因應商業模式的改變,人工智慧帶來的價
值」。
* 珠寶生產業界AI擴展零售案例。
·如何因應商業模式轉變的思維策略。
·AI優化訂單排程的處理
·物品訂單揀選優化,提升AGV運作效益減少
·人力的浪費與加班成本倉儲提升資源效率與彈性


三.企業座談會:「人工智慧為製造業帶來的轉型契機」
·主持人(引言人):CPC-許總監富華
·與談人:CPC-吳協理肇懿
CPC-許總監富華
香港商歐普提斯科技有限公司(Optix
SolutionsLimited)-馮執行總裁景龍。
台灣製造業代表
珠寶生產及零售商代表

備註:
1、本中心保留課程調整及學員報告審核權利
2、本課程敬備學員午餐

藉由活動讓學員了解,人工智慧目前的發展趨勢與實務應用,透過工作坊了解AI工具在經營管理的效能,如何實際提升企業的競爭力及價值;課程著重在人工智慧在製造業實務應用介紹與推廣,包含導入人工智慧的觀念與手法,運用人工智慧對經營管理作法與實質助益,以及面對人工智慧技術推動存在的問題;我們透過工作坊案例參與分析、系統資訊分析及業界經驗交流等,讓企業了解人工智慧技術與導入後的效益,期望可以更快速建立正確思維並落實到企業應用,協助企業營運績效、創新能力及競爭力提升與升級。

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