課程資訊

上課日期 2019/4/26~2019/4/26 (五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/11/26 ~ 2019/4/23
上課總時數 6小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #2086 楊清輝 先生
聯絡信箱 2086@cpc.tw

T78229 策略目標與績效結合的預算編製與管理

-確定開課

定價:3,400

3人以上報名(每人):3,060

線上免費會員價:3,300
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預算在規劃未來一段營運期間的財務狀況、經營成果及財務狀況的變化,是一項非常重要的財務規劃。多數企業均投入相當人力與成本於年度預算編製。然而,若預算編製過程失當,未能和策略目標與績效結合的預算,只是鋪陳一堆數字而已,不能發揮成本費用控制及營運績效衡量的預算功能。

1. 預算的定義。
2. 預算的四大主要功能。
3. 預算的種類及預算制度的建立。
4. 常見預算編製的缺失。
5. 預算規劃流程與控制流程(策略、績效與財務結合)。
6. 使預算編製準確的七大要件。
7. 財務預算與營運預算的編製過程。
8. 各種預測方法與預算編製。
9. 預算的成本費用管控與績效衡量。
10 . 預算績效報表(BPR)的編製。

企業主、財務會計、企劃、經營規劃、預算、銷售生產及對本課程興趣人士。

預算在規劃未來一段營運期間的財務狀況、經營成果及財務狀況的變化,是一項非常重要的財務規劃。多數企業均投入相當人力與成本於年度預算編製。然而,若預算編製過程失當,未能和策略目標與績效結合的預算,只是鋪陳一堆數字而已,不能發揮成本費用控制及營運績效衡量的預算功能。

中國生產力中心 經管學習發展小組

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