課程資訊

上課日期 2019/6/12~2019/6/12 (三)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/12/5 ~ 2019/6/7
上課總時數 6小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #1513 黃國源 先生
聯絡信箱 7096@cpc.tw

T78684 6S管理實務(5S+安全)

-4/18延至6/12

定價:3,300

3人以上報名(每人):2,970

線上免費會員價:3,200
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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6S被喻為「最佳銷售員」及排除浪費(損失)最有效的工具,可以讓企業在關鍵時刻贏得顧客信賴、向心力而獲取客戶訂單及達到在高品質、短交期、低價位的競爭市場要求。

本課程除將6S活動想法及手法有系統的介紹,並輔以輔導的案例演練學習,必能在最短時間,獲得學習效果,對於6S有進一步透徹的理解。

1.何謂浪費
2.髒亂環境的聯想
3.第1次贏得顧客信賴關鍵時刻
4.工廠髒亂與生產管理指標
5.何謂6S(概論與、工具與案例)
整理、整頓、清掃、清潔、教養、安全
6.6S的精神
7.6S推動效益
8.6S運作成功關鍵因素
9.6S推動步驟
10.推動6S遭遇的問題及對策
11.6S與改善活動(TPM、JIT、QCC)之關聯

工廠班長、組長、技術、企劃與管理人員。

1.提高作業效率(時間、性能)
2.降低災害次數
3.形成整潔明亮的工作場所
4.降低工作不良率
5.提高人員士氣
6.排除浪費、成本下降
7.建立管理標準

中國生產力中心高雄服務處

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