課程資訊

上課日期 2019/11/8~2019/11/8 (五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/12/5 ~ 2019/11/1
上課總時數 6小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #87096 黃國源 先生
聯絡信箱 87096@cpc.tw

T78757 策略尋購與採購作業流程實務

定價:3,300

3人以上報名(每人):2,970

線上免費會員價:3,200
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以上課程費用僅線上報名適用


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教您擬定採購策略,並透過供應商評選管理、成本控制、庶務採購及績效評估等,一次建立完整採購作業流程,不但能有效提升採購總務人員之執行管理能力,更能加值自我強化不可取代性,增加對企業獲利能力的貢獻度!

一、採購職責與角色
1.採購的任務與理念
2.採購變革管理案例

二、採購策略與制度規劃
1.採購之目標及制度
2.採購策略管理與案例

三、供應商的開發與評選
1.供應商評選準則及要點
2.供應商績效評估特性案例

四、採購價格與成本分析
1.採購成本控制與管理
2.成本與工料分析之案例

五、採購價格變動因應措施
1.採購與供應風險管理
2.預防價格上漲策略與案例

六、總務採購及營繕工程外包
1.招標與決標之作業流程
2.採購開標與比(議)價案例

七、採購績效評估指標
1.採購績效評估指標分析
2.降低採購成本的方法

八、實務案例研討

採購、外包、總務、行政人員、相關主管、或對此課程有興趣的人員。

建立學員全面的採購程序管理的觀念,並介紹各種不同採購的策略與應用,讓學員能以最短的時間,迅速進入狀況,發揮採購的影響力,最大化採購槓桿價值,為公司獲取最大利益。

中國生產力中心高雄服務處

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