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領導者應具備的職能切入,連結不同世代領導哲學,以及一流主管的八個角色,成為一個卓越領導人。
1.領導管理的基本概念與職能2.X世代與Y世代的領導差異3.如何從救火的主管,晉升到一流主管4.管理者的八個角色,邁向高績效團隊5.成為一個卓越的領導者DNA6.領導管理個案研習
習得卓越領導者技能與所需職能,藉由個案研習,將管理知識與技能融合,成為一個優秀領導者。