課程資訊

上課日期 2019/12/26~2019/12/26 (四)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2018/12/19 ~ 2019/12/19
上課總時數 6小時
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #37 胡雅倫 小姐
聯絡信箱 03092@cpc.tw

T79480 如何做好日常績效管理

-第三梯

定價:3,000

3人以上報名(每人):2,700

線上免費會員價:2,900
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以上課程費用僅線上報名適用


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企業獲利的來源除了業績的提升之外,加強管理能力,降低成本也是企業獲利的主要來源。若能架構一個讓各單位主管或是流程所有人自主管理的制度,不只可以強化、提升幹部的管理能力,同時也可讓公司目標經由不斷的改善,降低成本,不斷的獲利。

一、前言
二、何謂日常管理
三、日常管理的循環要項
四、日常管理流程
五、日常管理的推動技巧
六、管理項目的功用
七、如何選定管理項目
八、實施KPI管理的步驟
九、範例說明—現場人員獎金計算

企劃或間接人員、班長、組長、課長級主管、對本課程有興趣之人員。

從各單位或流程的角度規劃管理績效指標,以掌握管理的重點。學習本課程,將可理解策略發展的邏輯與向下展開訂定指標的技巧,以及如何結合日常管理活動來監控指標。

中國生產力中心 台南服務處 經營管理組

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