課程資訊

上課日期 2019/10/17~2019/10/17 (四)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2018/12/19 ~ 2019/10/10
上課總時數 6小時
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #37 胡雅倫 小姐
聯絡信箱 3092@cpc.tw

T79482 VUCA時代下,績效制度設計的因應之道

定價:3,000

3人以上報名(每人):2,700

線上免費會員價:2,900
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以上課程費用僅線上報名適用


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1.數位時代,人才變動新趨勢介紹
2.解析現行績效管理的缺失
3.發展可行的績效管理措施

一、人才發展新趨勢
  1.VUCA定義與特色
  2.新時代新人才,規格新定義
  3.要成功就要領導力
二、績效管理制度瓶頸與迷失
  1.績效管理的目的
  2.績效管理運作的缺失與謬誤
  3.打造高績效團隊三原則
三、對策一:要指標更要目標
   1.KPI的迷失
   2.目標訂定的重要性
   3.目標項目有哪些
   4.目標展開方法
  對策二:要計劃更要時時檢討
   1.VUCA時代下績效考核頻率設定
   2.VUCA時代下績效面談技巧
  對策三:要計劃更要時時檢討
   1.VUCA時代下績效考核頻率設定
   2.VUCA時代下績效面談技巧
  對策四:要報酬更要有激勵性
   1.運用績效結果,客製化員工發展與應用。

人資薪資人員與用人主管、中小企業主、對本課程有興趣之人員。

1.數位時代,人才變動新趨勢介紹
2.解析現行績效管理的缺失
3.發展可行的績效管理措施

中國生產力中心 企業人力提升專案與經營管理小組

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