課程資訊

上課日期 2019/11/21~2019/11/21 (四)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2018/12/20 ~ 2019/11/14
上課總時數 6小時
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #37 胡雅倫 小姐
聯絡信箱 03092@cpc.tw

T79493 如何做好生產線管理提升企業競爭力

-第三梯

定價:3,000

3人以上報名(每人):2,700

線上免費會員價:2,900
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本課程旨在訓練現場管理人員,如何有效掌握現場管理工作,及做好各項計劃與管制活動;以提高生產效率,增加企業之競爭能力及利潤。

1.績效的管理
 (1) 績效管理系統
 (2) PAC的意義
 (3) 績效表示方式
 (4) 實施PAC制度的步驟
 (5) 除外工時項目及責任歸屬單位
 (6) 給予學習時間的時機
 (7) 績效管理範例表格
2.現場的品管
 (1) 現埸品質管制體制
 (2) 管理項目與點檢項目設立
 (3) 不合格品之管制_標示
 (4) 不合格品之管制_識別(標示)的方法
 (5) 不合格品之管制_不合格品之管制流程
3.交期的管理
 (1) 如何作好工作的安排_派工作業_意義與功能
 (2) 如何作好工作的安排_派工作業_工作指派的原則
 (3) 如何作好工作的安排_派工作業_如何作好產能負荷分析
 (4) 如何作好進度控制_意義
 (5) 如何作好進度控制_進度管制作業步驟
 (6) 如何作好進度控制_進度掌握的方法
 (7) 如何作好進度控制_管制重點及注意事項
 (8) 生產異常管理_生產異常要項
 (9) 生產異常管理_生產異常處理方式

製造業生管、品管、物管、現場之幹部及相關人員等。

本課程旨在訓練現場管理人員,如何有效掌握現場管理工作,及做好各項計劃與管制活動;以提高生產效率,增加企業之競爭能力及利潤。

中國生產力中心 台南 經營管理組

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