課程資訊

上課日期 2019/10/22~2019/10/22 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2019/1/4 ~ 2019/10/21
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐
聯絡信箱 01253@cpc.tw

T79978 如何確保並管理供應商優良品質

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
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以上課程費用僅線上報名適用


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今日,「品質」已經成為一個交易的必要條件,而非選項,採購要如何看待品質,要如何解決供應商發生的品質問題,本課程介紹品質管理的正確觀念,以及品管七大手法的綜合運用。

一、供應商品質與採購的關係
二、品質管理的發展
三、TQM全面品質管理模式 1.零缺點2.持續改善3.六標準差
四、品管七大手法與應用
五、採購應有的品質管理觀念1.品質成本2.製程能力分析3.統計製程管制4.檢驗與品質管制
六、供應商品質認證
1.供應廠商認證
2.影響採購品質的四大因素
3.如何建立品質需求
七、透過合約強化品質保障
1.品質的認定
2.合約內品質條款間的關係
3.交貨前之保障–品質條款
4.交貨時之確保–檢驗條款
5.交貨後之補救–保固條款
八、附贈:實用採購Excel小工具Pareto Chart

採購、資材、Sourcing、Buyer、生管、物管、業務及相關部門中階主管、管理幹部、基層主管及採購人員等。

讓學員讓採購人員能有效的管理供應商品質,強化品質保障,並能夠正確使用品管手法來協助解決品質問題。

中國生產力中心 中區經營管理組

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